务实落地 高效决策——记2013年“战略系统力项目”专题会在重庆召开

会议正在进行

参会领导与重庆分公司团队合影

新年新气象，新年新征程。1月29——30日，带着“务实”的东易新年新精神，东易日盛2013年“战略系统力项目”专题会在重庆成功召开。

东易日盛家居装饰集团联合创始人杨劲、独立董事金总、九略咨询公司贡总、副总裁徐建安、张平、王云、战略管理部总监陈桂熙、C业务运营中心副总经理孙玮、C业务运营中心营销管理部总监同飞、爱屋集屋北京分公司总经理陈瑞、重庆分公司总经理陈前前、石家庄分公司总经理曹健等领导共赴重庆召开现场专题会。

会议对新市场的制高点、空白点等拓展计划进行专题性的研究、讨论，对具体的推进方式、规划、时间表等决策性内容进行了现场输出。

本着“务实落地、严格评审、不留情”的评审原则，各位副总裁就2013年的七项指标的落地计划向杨总进行了汇报，会上对工作汇报中出现的问题进行了详细的讨论。随后，参会领导加班至深夜对时间推进计划做了数次修改，最终形成可以落地执行的推进决策。

远在北京总部的集团副总裁刘勇、孙大伟、财务中心总监管哲等高管也开启了同步的视频会议，参与到会议现场的汇报、讨论和决策之中。

会议结束后，参会领导与重庆分公司团队合影留念，并激励他们在新的一年的战斗中，鼓足勇气，全力以赴。

2013，重庆翻番；东易日盛，战无不胜！